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  Depuis sa création le 18 juin 2003, l’A.G.E.A a installé vingt deux (22) bureaux de wilaya à travers le territoire national auxquels s’ajouteront d’autres qui sont  en voie de mise en place.    

     La création de l’Association Générale des Entrepreneurs Algériens obéit à une démarche de rupture avec l’état général de stagnation, de désordre et de déconnection avec la réalité du monde économique et social qui caractérise les entreprises et opérateurs privés de notre secteur d’activité.

     Les missions de l’A.G.E.A sont définies conformément à la loi

N°90-31 du 04 décembre 1990, relative aux associations à caractère civil. Dans ce cadre, l’A.G.E.A a pour objet principal :

1)      La défense des intérêts moraux et matériels des entrepreneurs du secteur du bâtiment,des travaux publics ,de l’hydraulique ,des corps d’état de secondaire ,d’études architecturales et techniques ainsi que toutes entreprises exerçant une activité commerciale ou de prestation  de service.

2)      La représentation des adhérents auprès des pouvoirs publics, des institutions nationales et internationales ayant un caractère professionnel, économique et/ou social en rapport avec l’objet de l’Association.

3)      La conclusion de conventions, protocoles d’accords et de tout autre engagement pour le compte des adhérents dans le respect de la législation algérienne.

4)      L’initiation de toute action de nature à favoriser et/ou à susciter la création de petites et moyennes entreprises et de groupement d’entreprises susceptibles d’exercer dans l’une des activités énumérées au premier alinéa.

5)      L’introduction d’une dimension environnementale dans l’esprit des entreprises et celles des pouvoirs publics.

 L’A.G.E.A se fixe aussi comme mission secondaire :

     1) L’initiation et la participation à toute action de nature à favoriser le progrès                                                       économique et social du pays ;

        Place d’un système de perfectionnement, de recyclage et de

        Formation professionnelle au bénéfice des entrepreneurs et de

        Leurs personnels ;

      3) La création d’une base de données sur le secteur et la mise à

         La disposition des adhérents de toute information économique,

         Juridique ou financière susceptible de les intéresser.

Dotée d’une administration efficace chargée de gérer ses actions définies dans son champ d’activités nationales et internationales, l’Association a instituée en son sein les structures et commissions suivantes :

-         Commission administration et financière ;

-         Commission de discipline et de contrôle ;

-         Commission organique et juridique ;

-         Commission des affaires sociales, culturelles et de formation ;

-         Commission d’assistance technique,  de développement et de prospection ;

-         Commission des relations extérieures et d’informations.  

 Notre démarcation sous-entend une approche nouvelle dans le mode d’organisation et d’action. En sus d’une obligation de moyens que nous nous fixons, nous nous adjoignons une obligation de résultats.     

     Notre action, ainsi définie, découle de l’objet même de notre association. Le présent   programme, à travers ses axes, en élabore l’architecture d’action.

    Notre programme, tout en constituant un document de référence à notre action et une économie à la dispersion n’en est pas pour autant un document figé. Il demeure ouvert à l’enrichissement et à l’adaptation selon les cas d’espèce qui se présenteront car le monde économique et social, est en perpétuelle évolution.

1)      L’A.G.E.A espace de débat et de concertation de la profession :

        Face aux nouveaux défis auxquels doit faire face la profession

(Mondialisation, accord d’association avec l’UE, création d’une zone de libre échange), il est indispensable d’ouvrir un débat interprofessionnel dans un cadre organisé et constructif basé sur les instruments d’analyse modernes (analyse statistiques, données économiques, orientations politiques et arsenal juridique et réglementaire).

L’introduction de l’ensemble de ces paramètres facilitera toute étude et prospective sur notre secteur d’activités. Forums, rencontres, ateliers de réflexion sur les thèmes majeurs touchant à la profession contribueront, sans nul doute, à introduire nos entreprises et nos propres expériences dans un espace théorique plus à même d’en détecter les forces et les faiblesses et de  préconiser les solutions adéquates.

D’autres part, l’esprit intellectuel de cette démarche basée sur le débat d’idées ne pourra qu’améliorer l’image de marque

de la profession qui a tellement souffert ces dernières années. L’économie algérienne a choisi de passer du dirigisme au libéralisme, en mettant fin  à des tabous. Alors, osons dépoussiérer et accepter la modernité avec un véritable esprit d’entreprise. 

REPRESENTATION ET SERVICES OFFERTS AU MEMBRE DE L’A.G.E.A :

       REPRESENTATION AUPRES DES POUVOIRS PUBLICS POUR FAIRE CONNAITRE LES POINTS DE VUE DE SES ADHERENTS :

-         Contacts et correspondances avec différentes 

-         Deux sièges ont été accordés à l’A G E A  au conseil consultatif national  de la PME-PMI.   

·        Divers correspondances échangés avec le chef du gouvernement .rencontre avec la ministre de la culture et le ministre délégué à l’environnement.

·        séance de travail aux ministères : la jeunesse et des sports et celui des postes et  télécommunications  pour l’octroi de plans de charge.

·        séance de travail au ministère chargé de la participation portant sur les questions de privatisation et participation à un séminaire organisé par ce dernier.

·        séance de travail avec le ministre chargé des réformes financières  au siége de son ministère.

·        le  ministre  de la formation professionnelle a proposé à l’A G E A  de siégé dans son conseil national consultatif.

SERVICES AUX ADHERENTS :

·        Signature d’une convention avec la compagnie d’assurance CIAR en vue de faire bénéficier les adhérents d’avantages.

·        Négociation avec les banques El Baraka, Arabe Leasing Corps  .Société Générale, et Jordan Bank  Trading  pour des contrats  de leasing destinés à l’équipement des entreprises membres.

·        Signature de convention avec  les hôtels : Sheraton, Sofitel et Mercure vue de faire bénéficier les adhérents  et réduction de prix.

·        Signature de convention avec les hôtels parisiens : Regina, Raphaël, Majestic, Edward VII Royal  Saint Honoré Westminster, Aviatic, Clarion, Saint James et Albany.

·        Contrats  prix avec les importateurs de véhicules légers  industriels et engins de travaux publics pour faire bénéficier  les adhérents de prix avantageux .ces contactes ont déjà été concrétisés avec Hyundai Motors Algérie, GAM Motors, Elescom et Renault.

COOPERATIONS   INTERNATIONALES

·        Signature d’une convention avec l’Union Européenne pour la mise à  niveau des  entreprises.

·        Contacts et correspondances avec les chambres  de commerce et d’industrie de France, d’Allemagne, Espagne et Suisse pour développer des partenariats et faire connaître l’association.

·        Contacts avec  club  «Entrepreneurs Algériens de France», CENAF ; en  vue d’un partenariat

 - La coopération avec le MEDEF.

            - Coopération avec les pays Africains.

·        Un protocole d’accords à été signé avec l’ambassade du Cameroun en Juillet 2003.Une délégation de L’ A.G.E.A s’est rendue au  Cameroun ou elle a rencontré pas moins de 11 ministres parmi les plus importants  du gouvernement ainsi que le Secrétaire Général du ministère de la défense, vice président  de l’assemblée nationale. Elle a signé avec la chambre de commerce Camerounaise un accord qui a permis l’organisation au Cameroun de la première  foire spéciale Algérie en décembre 2003, création et installation officielle d’un comité ’affaire Algéro-Camerounais.

- D’autre convention de  partenariats sont en cours  de discussions Avec d’autre pays Africains : Madagascar, Mali, Ghana, Niger, Afrique du Sud, Nigeria, Sénégal, Cote d’ivoire.

-         Des contacts sont en cours avec la chambre de commerce Belge qui a proposé à l’A.G.E.A d’effectuer à titre gracieux des actions de recyclage et de formation au prof)t des adhérents de l’A.G.E.A.

-         Une rencontre a e5 lieu avec la ministre co.seillère de l’ambassade d’Allemagne en vue d’instaurer un partenariat av%c les entreprises  Allemandes.

-         Des contacts ont été encagés avec le ministère  de la formation professionnelle en vue de mettre en chantier les formations qui seraien4 dispensées par des techniciens membres de l’A.G.E.A  pour  les membres de l’association  ce projet a obtenu l’accord du ministre.

Communication 

·        Des  actions ponctuelles de communication ont été engagées sans faire pour autant partie  d’un plan de communication élaborée au niveau de l’association.

·        On peut considérer  qu’il a un effort réel  engagé et qui s’est révélé efficace tant au niveau des pouvoirs publics que des représentations diplomatiques étrangères.

·        Dans certains cas, des actions de communication ont été suscitées de l’extérieur    (rencontre à l’ISGP, forum ELMOUDJAHID etc.)

·        Même si elle n’a bien évidemment pas été vue comme telle, l’action de solidarité après le séisme de Boumerdés  a été porteuse en matière d’image.

L’A.G.EA COOPERATION ET DEVLOPPEMENT INTERNATIOAL :

        L’A.G.E.A doit aider ses membres à se développer au niveau international avec le souci d’ouvrir de nouvelles perspectives de croissance ,de rechercher des opportunités d’affaires et de valoriser le savoir faire de ces entreprises .Elle doit développer pour cela au sein de l’association une puissante capacité stratégique.

       Dans  une prEmière phase :

*pénétrer le marché africain : Cameroun, Mali, Nigeria, Cote d’Ivoire

*se faire connaître et établir des liens avec les organisapions patronales étrangères les ambassades, les chambres de ckmmerce étrangères.

*participer au8 foires et expositions

Dans une deuxième phase

·        viser les marchés mondiaux en visant dEs partenariats avec des entreprises européennes américaines et asiatiques : so5s-traitance,    projets conjoints,  joint-ventures, etc.…

     3)- L’A G E A AUTORITE MORALE DE LA PROFESSION :

      L’adhésion à l’A.G.E.A est conditionnée par le respect des règles morales et déontologiques propres à la profession et qui sont au nombre de trois :       

·        Légalisme ;

·        Concurrence loyale.

Dans cette optique, le bureau de l’A G E A proposera à l’assemblée générale l’adoption d’une charte dénommée charte de l’entreprise et de l’entrepreneur. Cette charte comprendra :

des dispositions d’ordre moral qui contribueront à moraliser la profession .

Leur acceptation les rendra exécutoires. Tout entrepreneur qui y souscrit est tenu de les respecter sous peine d’exclusion.

En contrepartie, l’A G E A devient un facteur de caution morale vis- a – vis des maîtres d’ouvrages.

Lorsque des circonstances exceptionnelles (théorie de la force majeure) se produisent, l’AGEA se plie à tout adhérent confronté à ce genre de situation : achèvement d’un chantier avec célérité, remplacement ou dépannage d’engins de TP etc. ...........

-         Des dispositions d’ordre financier :

Un fond de solidarité sera mis en place. Son rôle sera de porter secours aux entrepreneurs adhérents en difficultés momentanées. Le fond sera alimenté par des cotisations spécifiques des adhérents. Il sera administré par un conseil d’administration et placé sous le contrôle d’un commissaire aux comptes.

-         Pour lui permettre un fonctionnement normal de ses activités et compte tenu des cotisations de ses adhérents insuffisantes pour faire face au volume important de son travail, l’A.G.E.A demandera l’aide des pouvoirs publics sous forme de subventions conformément à la réglementation en vigueur.

4)     – L’A.G.E.A TRAIT D’UNION ENTRE LE SECTEUR ET LES  

       POUVOIRS PUBLICS :

       L’entreprise privée algérienne de n’importe quel secteur qu’elle soit a connue tour à tour, un complexe de culpabilité à l’époque du dirigisme économique, la clandestinité et très souvent le mépris et l’indifférence des pouvoirs publics.  

    Au lendemain de l’ouverture à l’économie de marché, la place du secteur privé dans l’économie nationale reste encore à définir alors que tout l’effort était concentré à revitaliser les entreprises publiques par leur assainissement financier pour mieux affronter la concurrence.

Cet état de fait n’a pas changé malgré le discours officiel. Ce qu’il y a lieu de dire aujourd’hui consiste tout simplement à reconnaître la carence totale du secteur privé en matière d’organisation. Pour s’ériger en partenaire, il ne suffit pas de le revendiquer,

il faut le mériter en prouvant sa maturité à travers sa capacité d’union et de solidarité. Il faut également accepter de se moderniser, de s’adapter et d’anticiper.

L’A.G.E.A est conçue pour cette finalité de départ. Rassembler, les entreprises du secteur qui pourront par le biais de l’A.G.E.A, construire et défendre leurs revendications.

Les dossiers sont nombreux : (C.A.S.N.O.S, C.A.C.O.B.A.T.P.H, C.N.A.S,

Régime de retraite des entrepreneurs, Travail au noir.)

D’autres dossiers et non des moindres peuvent être également traités :

·        L’accès au crédit bancaire ;

·        L’affectation du foncier industriel.

Si la première série des dossiers nécessite  un dialogue complexe et long avec les pouvoirs publics, il n’en demeure pas moins que les solutions seront trouvées à terme. La seule difficulté réside dans le fait que la situation a trop durée et que la faute en incombe en partie aux entreprises qui ont négligées cet aspect vital pour leur propre devenir, celui de leurs entreprises et celui de leurs salariés.

Pour la seconde série de dossiers :

·        Le recouvrement des créances :

l’A.G.E.A peut se doter d’un service juridique compétent capable de défendre les intérêts financiers  des adhérents concernés. L’A.G.E.A peut également effectuer les démarches nécessaires auprès des débiteurs ou, le cas échéant, leurs tutelles.

·        L’accès au foncier industriel :

L’A.G.E.A peut en tant qu’association professionnelle  faciliter à un ou plusieurs adhérents l’obtention de terrains d’assiette dans les zones réservées à cet effet. D’autres actions sont inscrites dans ce programme :

Il s’agit de la mise en place d’un département chargé de la mise à niveau des Entreprises adhérentes à l’association. Ce département aura pour mission de préparer un bordereau des prix du BTPH à convenir avec les Maîtres de l’ouvrage.

5)      – L’A.G.E.A AU SERVICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE :

       L’.A.G.E.A place la formation professionnelle dans ses priorités. En sus des cycles de perfectionnement et d’adaptation ou remises à niveau prévues aux bénéfices des entrepreneurs, l’A.G.E.A envisage de mettre en place en collaboration avec les pouvoirs publics, des mécanismes destinés aux stagiaires et aux diplômés des CFPA. L’objectif consiste à réhabiliter la compétence qui fait cruellement défaut au secteur particulièrement dans la réalisation de certains corps d’état.

         Par cette initiative durable, l’A.G.E.A, tout en s’ouvrant sur son environnement à travers la jeunesse, contribuera à valoriser le travail et le professionnalisme. Elle se propose  de saisir le Ministère de la Formation et de l’Enseignement Professionnel en vue de l’obtention de siéges permanents dans le Conseil National que ce département ministériel entend créer à cet effet. L’AGEA se propose aussi de participer activement à toute action de formation ou recyclage rentrant dans le cadre de la formation et le perfectionnement de la main d’œuvre spécialisée du BTPH.

6)     L’A.G.E.A PARTENAIRE ACTIF EN MATIERE DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT :

       La protection de l’environnement constitue un axe majeur de la nouvelle approche adoptée par l’A.G.E.A .

L’A.G.E.A entend introduire une dimension environnementale dans l’esprit des entreprises adhérentes afin de consacrer le principe des chantiers propres, le bannissement des décharges sauvages et l’humanisation des sites après l’achèvement des travaux.

Les espaces verts ne devront plus faire défaut, ils doivent être considérés comme une partie intégrante de tout chantier pour que la réception  des travaux soit envisageable.   

7)     – L’A.G.E.A FENETRE OUVERTE SUR LE MONDE :

       Grâce à son site Internet et les contacts que compte établir l’A.G.E.A avec les organisations étrangères du même type, les adhérents pourront se faire connaître et démontrer leurs capacités. Ils  bénéficieront également d’opportunités tant documentaires qu’en terme d’échanges d’expériences.

L’A G E A envisage, dans le cadre de partenariat d’affaires, la création d’un département africain chargé de la création de comité d’affaires destinés à la promotion des échanges économiques, commerciaux, technologiques et de formation entre les hommes d’affaires algériens et leurs homologues africains.

Les mêmes dispositions sont envisagées pour la création de comité d’affaires avec les organisations patronales notamment européennes et asiatiques.

Enfin, l’A.G.E.A prendra toutes les dispositions nécessaires pour adhérer aux organisations patronales intercontinentales

CONCLUSION :

      Le programme de l’A.G.E.A est certes ambitieux mais il est loin de la démesure. L’A.G.E.A est la maison de l’entreprise et de l’entrepreneur du bâtiment.

 C’est une maison de verre construite pour une nouvelle chance. Ses fondateurs l’ont voulue au service de la profession et de l’Algérie. Elle demeurera ainsi.

       Telle est l’économie du présent programme.

Le Président

ا.

Honorables invités

C’est avec un réel plaisir et un sentiment de fierté et au nom de l’association générale des entrepreneurs algériens et en mon nom personnel je vous souhaite la bienvenue parmi nous à cet événement dont nous sommes honorés de votre présence et vous exprimer très sincèrement

Toute notre gratitude pour votre témoignage et votre attachement à notre organisation

Et de l’intérêt marqué par cette importante assemblée qui, comme vous pouvez le constater intervient à la veille du lancement de la loi de finance 2012,

et les grands projets du gouvernement tels qu’ils sont inities dans le programme de notre président de république.

          En effet, cette assemble s’inscrit dans une conjoncture difficile, que le secteur du BTPH traverse actuellement, des grandes perturbations, ce secteur subit également de graves revers en rapport avec certaines administrations locales et nationales.

Parmi les priorités retenues, les préoccupations majeures enregistrées par L’AGEA sont.

-        Les textes d’application du code de marche  publique.

-         l’application du code de marches publiques par l’administration locale.

-        La transparence dans l’octroi des marches de réalisation.

-        L’administration doit respecter les entrepreneurs en tant que partenaire et non comme bayeur de fond.

-         L’amélioration de l’environnement des entreprises

-        La moralisation de notre secteur (BTPH ).

Il est à rappelé que lors de nos 2^ème assises organisées à Oran en 2010, nous avons abordés cette problématique relative au code des marchés publics, les recommandations faites par l’ensemble des participants ont été prises en charge par les pouvoirs publics.

C’est pourquoi autant de  questions sensibles et susceptibles d’affecter la profession ,des voies et des moyens règlementaires permettant à ces dernières de faire face aux contraintes et obstacles bureaucratiques.

Nous souhaitons que le débat sur les problèmes que nous rencontrons soit ouvert à l’ensemble des participants dans la sincérité et la transparence absolue et que des solutions constructives soient proposées afin d’améliorer et de revaloriser l’entrepreneur et l’entreprise algérienne,

par rapport à notre plan d’action 2012, pour qu’elle puisse améliorer la qualité de la construction.

Sur ce, je vous remercie de votre aimable attention.  

L ‘Association Générale des Entrepreneurs Algériens par abreviation A .G.E.A regroupe en son sein un nombre considérable d’opérateurs activants dans le bâtiment, travaux publics, hydrauliques, industrie et services annexes .Située à la cité 1200 logements coopérative Echarifa BT N° 03 Bab Ezzouar, l’Association est agréée par l’administration centrale du Ministère de l’Intérieur et des collectivités Locales le 18 juin 2003 sous le n°11.

Les missions de l’A.G.E.A sont définies conformément à la loi n°90-31 du 04 décembre 1990, relative aux associations à caractère civil. Dans ce cadre, l’A.G.E.A a pour objet principal :

1)    Definir et faire connaitre le point de vue des entrepreneurs sur des sujets conçernant directement ou indirectement les entreprises afin qu’elles beneficient d’un environnement légistlatif et réglementaire favorable.

2)    La représentation des adhèrents auprés des pouvoirs publics, des institutions nationales et internationales ayant un caractére professionnel, économique et ou social en rapport avec l’objet de l’Association.

3)    L’établissement de conventions, protocoles d’accord et de tout autre engagement pour le compte des adhèrents dans le respect de la legislation Algérienne.

4)    L’initiation de toute action de nature à favoriser et ou à susciter la création de petites et moyennes entreprises et de groupement d’entreprises susceptibles d’exercer dans l’une des activités énumérées au premier alinéa.

5)    L’introduction d’une dimension environnementale dans l’esprit des enterprises et celles des pouvoirs publics.

Comme on le sait, les grandes ruptures aux plans manageriaux, organisationnels et technologiques, viennent des enterprises intelligemment articulées à des universités. La mise à niveau doit se fixer comme but d’aider les PME à lancer des processus innovants et à rechecher l’excellence et pour cela trouver les meilleures articulations entre l’ingénierie de la production , la maintenance et l’université

L’ encouragement des PME innovantes ainsi que le développement d’incubateurs d’entreprises sont privilégiés.

L’A.G.E.A peut étre un catalyseur pour les chantiers qu’elle se prepare à ouvrir en recherchant la plus large concertation .L’agence nationale de développement de la PME pourrait étre ici d’un grand apport.

3. Encore une fois nous insistons particuliérement, sur l’exclusion du secteur du BTPH qui limite considérablement la portée de la mise à niveau. Cela doit étre impérativement corrigé, considérant le caractére entrainant Ce secteur sur le reste de l’économie et aussi et surtout l’important potentiel existant en Algérie.

4. La sous –traitance nationale est une voie royale pour le development technologique.

Il convient de definir une vision globale en la matiére. Cette vision doit étre présente dans tous les projets realisés par des entreprises étrangéres en Algérie. Elle doit s’imposer avec vigueur à tous les importateurs de bien d’équipement et de consommation durables comme les véhicules par exemple.

Le potenteil du marché algérien pour ces fabricants est suffisamment convaincant pour les amener à conclure des partenariats avec  les PME Algériennes sous la supervision de l’état.

De meme, si les hydrocarbures sont le “vaisseau amiral” de l’éconnomie Algérienne, il leur incombe de donner l’exemple en matiére de recours à la sous – traitance nationale. autant notre compagnie nationale Sonatrach , que les compagnies étrangères opérant en Algérie doivent étre responsabilisées pour créer les conditions ( comme cela s’est fait en Grande Bretagne avec le développement prétrolier de la Mer du Nord) pour l’éclosion du genie algérien dans tous les métiers de sous – traitance et de services liés à l’activité pétrolière.

Ces PME nationales pourraient faire valoir ensuite leurs compétences sur d’autres theatres d’opération autre que l’Algérie.

            5. Pour faire front à la concurrence Internationale; la PME Algérienne doit revoir ses standards de management et d’organisation.

Une action systématique devra étre menée dans ce sens. et peut imaginer des actions Intégrées de mise à niveau comprenant: conseil en ingénierie du changement, formation des equipes devant mener le changement, coaching des dirigeants, accompagnement dans la mise à niveau des fonctions finance, ressources humaines, gestion de la production, logistique etc. Ces actions seront menées dans le cadre de branches d’activités et suivies par L’A.G.E.A et les associations patronales ainsi que les chambres de commerce.

Les actions doivent étre menées dans des cadres’ pérennes qui eux – mêmes s’enrichireraient de Cette demarche.

Des cadres peuvent étre definis sur une base géographique (wilaya, region) ou par filiére (agro- alimentaire, électronique grand public etc.)

L’A.G.E.A s’organise activement, notamment en consolidant son ancrage local pour étre en mesure de contribuer à ces différents niveaux.

6. Enfin, nous pensons que le partenariat international, à condition qu’il soit bien pensé peut réellement étre un levier à la croissance des PME Algériennes.

Les apports attendus sont l’ouverture vers l’extérieur et l’accés aux marchès internationaux, l’apport en finance, en expertise et en technologie. Les PME Algériennes pourraient ainsi se mettre à l’heure européenne et remettre sans cesse en question leurs modes de gestion et d’organisation ainsi que leurs process technologique. Les actions de mise à niveau devraient inclure, dans ce sens, le développement de partenariats entre des PME Algériennes et des enterprises issues de la communauté internationale, y compris des enterprises ayant vocation à délocaliser des activités vers l’Algérie. La communauté privilegiée par l’Algérie doit étre incitée à soutenir conceptuellement et pratiquement de tels partenariats.

L’AGEA est une organisation patronale qui veut se distinguer par son ouverture sur le monde et sa projection dans l’avenir.

Elle regroupe des chefs d’entreprises qui sont animées par une volonté de rechercher l’excellence dans les activités, d’être innovants tout en étant attachées à une éthique dans les affaires avec la double ambition d’accroire la création de richesse dans notre pays et de faire émerger une entreprise citoyenne, moderne et porteuse de progrès.  

Dans ce sens l’A.G.E.A met au centre de ses préoccupations le développement du partenariat international avec pour but d’ouvrir de réelles perspectives stratégiques pour ses membres, d’exploiter les opportunités d’affaires offertes par la position géographique de l’Algérie et sa riche expérience industrielle et d’être en dernière analyse un vecteur de rapprochement entre l’Algérie avec ses voisins méditerranéens.

Dans ce sens le partenariat : avec les entreprises de l’Union Européenne occupe une place de choix. L’A.G.E.A est convaincue que les courants d’affaires entre l’Algérie et la Tchèque n’ont pas encors atteint le niveau que leur permet l’importance des liens historiques, économiques, culturels et humains entre ces deux pays. Sa volonté est d’y contribuer.

1.      Quelle est l’approche de l’A.G.E.A en matière de partenariat international ?

L’A.G.E.A est convaincue que le partenariat international est un impératif stratégique aujourd’hui. dans le contexte de la mondialisation rien n’est aussi dangereux pour les entreprises algérienne que l’isolement. La planète est aujourd’hui un grand village ou l’avantage concurrentiel ne peut plus etre considéré pour une entreprise dans le seul cadre de son économie nationale. « Think global, act local ».

Il faut penser mondialement et agir localement. Il faut penser monde, mais aussi penser futur. L’A.G.E.A veut aider ses entreprises membres à construire le futur. Le partenariat est le plus indiqué pour s’ouvrir sur le monde et s’ouvrir sur le futur.

Le souci de l’A.G.E.A est d’offrir des opportunités de croissance nouvelles pour ses membres en facilitant : la génération de projets partenariaux. Dans ce sens elle travaille à convaincre les entreprises étrangères de l’intérêt à travailler en Algérie. Elle agit dans plusieurs axes :

·         Communication autour des opportunités d’affaires en Algérie.

·         Procurer aux entreprises étrangères une plus grande visibilité sur le monde des affaires en Algérie (législation, systéme financier, acteurs institutionnels et économiques etc.)

·         Concevoir et mature des projets partenariaux.

·         Aider les entreprises membres de l’A.G.E.A à montrer des projets partenariaux.

·         Suivre la réalisation de ces projets et faciliter le règlement des litiges éventuels.

Le souhait de l’A.G.E.A de faire du partenariat de ses membres avec les entreprises de l’Union Européenne un partenariat exemplaire. Ce partenariat sera exemplaire par :

·         La qualité ces projets montés.

·         Les ouvertures stratégiques qu’il apportera pour les entreprises de deux pays.

·         Le caractère innovant des projets montés.

·         Le caractère citoyen des projets montés.

Dans ce sens l’A.G.E.A veut se rapprocher des entreprises ainsi que de tous les acteurs institutionnels et économiques Français qui ont la volonté de participer à la relance de l’économie algérienne et bénéficier des opportunités qu’elle leur ouvre. Son objectif est d’instaurer un climat amical et professionnel qui aura pour effet de développer les relations d’affaires et de multiplier les opportunités pour les entreprises des deux pays.

Dans cette perspective elle travaille à faire connaitre aux partenariats ce l’Union Européenne des grandes préoccupations de ses entreprises membres à la veille de l’instauration de la zone de libre échange en Méditerranée. L’amélioration des performances de ses entreprises membres, leur développement technologique, leur évolution vers de nouveaux marché au Maghreb mais aussi dans tout le bassin méditerranée, notamment en Europe est une préoccupation constance.

Par cela l’A.G.E.A veut apporter sa contribution à la mise en ouvre du Processus de Barcelone. Elle est ouverte à toute les idées et initiatives pour élever le niveau et aider ses entreprises membres à passer l’important cap de la levée des barrière. Mais les PME/PMI de l’Union Européenne ont aussi tout intérêt à trouver des réserves de croissance au contact des entreprises membres de l’A.G.E.A.des alliances stratégique peuvent utilement tirer avantage des complémentairés et multiplier les synergies entre entreprises algériennes et Union Européenne aidant ces dernières à résister à la pression des pays à faible    

La loi de Finances pour 2011 qui a pour objectif essentiel de redresser le solde budgétaire de l'Etat (lequel passerait de -152 milliards d'euros en 2010 à -92 milliards d'euros en 2011) a été présenté en Conseil des ministres le 29 septembre 2010. La ministre de l'Economie, Christine Lagarde confirme le relèvement du taux de croissance pour 2010 à 1,5%, et son objectif de réduire le déficit public à 6% en 2011. Pour l'an prochain, Bercy table sur une croissance de 2% et la création de plus de 160.000 emplois marchands.

Le redressement des finances publiques se traduira, pour l'Etat, par une stabilisation des crédits en valeur hors charge de la dette et hors dépenses de pensions et par la poursuite du non-remplacement d'un fonctionnaire sur deux partant à la retraite. Le texte opère également un important "coup de rabot" sur de nombreuses niches fiscales.

Les grandes orientations du texte sont les suivantes :

• la réduction du déficit et des dépenses :
  Tout d'abord, Bercy entend poursuivre la réduction du déficit public, avec un objectif de réduction de 6% en 2011, et de limiter les dépenses de fonctionnement de l'Etat. L'objectif principal de la loi de Finances est de limiter au maximum des dépenses non essentielles sans entraver la relance de l'économie et les investissements prévus par le plan de relance de l'Economie.

• assurer la seconde partie de la réforme de la CET :
  Le texte prévoit un dispositif d'ajustement de la réforme de la contribution économique territoriale (CET), suite à la suppression de la taxe professionnelle au 1er janvier 2010.

• opérer une importante réduction des niches :
  Le Gouvernement entend mettre un terme à plusieurs avantages et à "raboter" de 10% les autres (ex : réductions, abattements, crédit d'impôt, etc.) accordées aux particuliers ou aux professionnels en échanges d'investissements, d'acquisitions ou de dépenses dans des secteurs particuliers et sous conditions.

• mise en place d'un nouveau dispositif d'aide à l'accession au logement :
  Un nouveau dispositif est mis en place pour aider les ménages à acquérir un logement. A compter de 2011, les intérêts d'un emprunt destiné à l'achat d'une première résidence principale ne pourront plus être partiellement déduits de l'impôt sur le revenu. A la place, Christine Lagarde annonce la refonte de l'actuel prêt à taux zéro (PTZ) qui va devenir "universel". Il sera en effet octroyé "sans condition de ressource" et quel que soit l'endroit où se trouve le logement acquis, et sera réservé aux primo-accédants à la propriété